驯服聪明的新员工

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怎么教导新员工? -
…… 时娟1877 目前国内相当一部分企业,包括民营企业存在着新员工流动率居高不下的现象,造成企业大量的时间、人力和财力的浪费,同时又严重影响企业业务和组织的发展以及员工的士气和企业在本地区的声望和形象等.这揭示出他们在将新员工转换成...

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如何驾驭桀骜不驯的下属 -
…… 时娟1877 有时,领导者提出的意见往往会被这种下属证明是愚蠢和错误的,极有可能领导的位置被其取代,因此,如何驾驭这种下属成为每个领导者的必修之课.对于这种桀骜不驯的下属,你不能采取压制的办法,处处不让其出头露面,处处不放手让其...

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怎么去培养和管理新的员工 -
…… 时娟1877 既然是销售,业绩才是最重要的!所以年轻与否并不重要,况且你销售的是农机配件,年轻人恐怕没几个人能懂这个吧! 可以尝试拿业绩提成的方式来激励你的销售人员,还有可能你的销售方式要作一些调整,多去挖掘潜在的消费者或者跟乡镇...

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老员工该怎么教训新员工的啊 -
…… 时娟1877 以身作则,以人为本,要新员工做到的自己先做到.新员工有错,不能不分青红皂白,最好在教训他之前吧事情的原为搞清楚.自己也是从新员工过来的,看看以前老员工怎么对待你,你的感受如何?楼主的问题没有标准答案,只有参考答案.

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如何让新员工可以更快的融入企业当中?
…… 时娟1877 新员工在公司里面地融入是很多企业一个非常关键的问题.每次招人的时候,新员工地落地需要有三件事情要做.第一,跟新员工要找一个师傅.一个人到了公司之后,可能所有人都不认识,有时候需要给他指定一个师傅,由师傅来给他引路,...

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老员工不愿意教新人,是什么心理 -
…… 时娟1877 公司来了新人,为了让新员工能快速上手融入新环境,公司一般会安排一些资历稍老的员工来做带路人.可是有些公司老员工们,总是敷衍了事,对于新人的求助熟视无睹.新员工们无所适从,会感觉很寒心,工作积极性也大打折扣. 出现这...

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班组长怎样培养适新员工适应新工作 -
…… 时娟1877 首先要适应公司环境和公司文化.每一个公司都有自己独特的企业文化和公司环境,都有其鲜明的个性特点和独到之处.作为新人,首先就是要全面了解公司环境和文化,不断适应,调整自己的行为习惯和作为,与之相匹配.新人总是要先得到...

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如何培训新员工,需要注意哪些事项 -
…… 时娟1877 新员工培训时很多人都会忽视的培训事项,根据中国培训网的内容整理列出如下: 没有对新员工进行明确的区分.要知道,校招新员工和社招新员工是两个完全不同的状况:校招新员工就像是一张白纸,无经验、无能力,同时还缺少实际的心...

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怎样更好的管理好员工?
…… 时娟1877 一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃.取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体...